IPRI-Research Paper zur Nutzung von Kennzahlen in der Produktentwicklung erschienen
Bei Innovationsprozessen stellt sich die Frage, wie durch eine optimale Intensität und Art der Nutzung von Kennzahlen der Erfolg der Produktentwicklung gefördert werden kann.
Die veraltete Sichtweise des Controllings mit dem Fokus auf vergangenheitsorientierte Kontrollen (i.S.v. Ausrichtung) reicht nicht aus, um zum Erfolg der Produktentwicklung beizutragen. Vielmehr muss sich das Controlling verstärkt der Frage nach der Balance von Anpassungsfähigkeit und Ausrichtung widmen.
Ziel der Studie war die Untersuchung der Zusammenhänge zwischen der Nutzung von Kennzahlen durch erfolgreiche Projektleiter und deren Auswirkungen auf Anpassung und Ausrichtung im Rahmen des Entwicklungsprozesses.
Der vorliegende Forschungsbericht beschreibt ein theoriebasiertes Modell, dass mittels einer quantitativ-empirischen Studie überprüft wird. Das dem Research Paper zu Grunde liegende Forschungsprojekt ist noch nicht abgeschlossen. Interessierte Unternehmen können daher noch eingebunden werden.




