Auf welch vielfältige Weise das immer wieder gelingt, zeigt das Magazin in 14 Porträts von Siemens-Innovatoren. Den kreativen Köpfen steht dazu ein Instrumentarium zur Verfügung, das Innovationen auch planbar macht:
Ideenmanagement, Workshops oder das ständige Messen mit dem Wettbewerb sowie frühzeitige Rückmeldungen von Kunden.
Im Interview erklärt Steven Veldhoen, Experte der Unternehmensberatung Booz Allen Hamilton, warum hohe Forschungsausgaben allein kein Garant für unternehmerischen Erfolg sind – wohl aber strategisches Vorgehen bei Innovationsprozessen, wie es Siemens unter anderem mit seinen Methoden der Zukunftsplanung langfristig umsetzt.
Dazu zählt auch die Ausbildung junger Menschen, die Siemens mit dem weltweiten Programm Generation21 fördert.




