2. Professionelles Produktmanagement im Maschinen- und Anlagenbau

4 Kernthemen:

– Aktuelle Methoden & Strategien des Produktmanagements im Maschinen- und Anlagenbau

– Der Produktmanager: Edelmülltonne oder Unternehmer im Unternehmen?

– Effizientes Komplexitäts- und Innovationsmanagement, Erstellung von Markt- und Wettbewerbsanalysen & Strategisches Pricing

– Produktmanagement und Marketing & Vertrieb im Maschinen- und Anlagenbau

Die Veränderungen auf den internationalen Märkten sind auch im Maschinen- und Anlagenbau nicht vorbeigezogen: Steigender Wettbewerbs- und Kostendruck, Globalisierung, Customizing, zunehmende Produktkomplexität, kürzer werdende Produktlebenszyklen, konjunkturelle Einbrüche, Fusionen und Insolvenzen. Wer auf dem heutigen Markt bestehen und expandieren will, braucht innovative, erfolgreiche Produkte mit nachfrage- und angebotsorientierten Preisen.

Ein gut funktionierendes Produktmanagement ist die treibende Kraft aus Markt- und Kundenanforderungen ertragsstarke Produkte zu generieren. Doch oft fehlt es an der notwendigen Professionalität und Klarheit über Aufgaben, Prozesse und Schnittstellen. Die Praxis reicht vom „Unternehmer im Unternehmen“ bis zur „Edelmülltonne“.

Mittelmäßige Entwicklungsergebnisse und Flops bei neuen Produkten sind heute unbezahlbar. Die Fähigkeit, marktgerechte Produkte in kürzester Zeit auf den Markt zu bringen, ist die Schlüsselfähigkeit um auch morgen im harten Wettbewerb überleben zu können. Maschinen- und Anlagenbauer benötigen künftig ein professionelles Produktmanagement, das weiß, was der Markt heute und morgen verlangt, welche Produkteigenschaften gefordert sind, wie viel Features kosten dürfen und womit man sich vom Wettbewerb abhebt.

Die Konferenz wird anhand von Erfahrungsberichten die besonderen Herausforderungen im Produktmanagements herausarbeiten und diskutieren.

Datum: 25. & 26. Januar 2007

Tagungshotel: Hilton Hotel Köln

marcus evans (Germany) Ltd.
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