Enterprise IT-Portfolio Management 2007

Optionale halbtägige Workshops am 12. November 2007

Workshop A, 13:00-17:00
IT-Projektportfolio Management in der Praxis –
Effiziente Methoden der Priorisierung und
Quantifizierung des monetären Nutzens von Projekten
Workshop B, 13:00-17:00
Intelligentes, praxisorientiertes IT-Portfolio
Management – “Life beyond theory”
Key Topics:
• Strategien und organisatorische Voraussetzungen für die Optimierung eines zielgerichteten IT-Portfolio Managements in Unternehmen

• Effizientes Management des IT-Portfolios im Spannungsfeld zwischen Businessanforderungen, Angebotsmöglichkeiten der IT und Unternehmenszielen

• Erfassung und Bewertung des tatsächlichen IT-Bedarfs durch optimiertes IT-Demand Management

• Priorisierung von Projekten mittels entscheidungsrelevanter Informationen und Kennzahlen

• Optimierung des unternehmensweiten Nutzens der IT durch proaktive Steuerung und ganzheitliches Controlling des IT-Projektportfolios

• Kennzahlenbasierte Messung und Abbildung des Wertbeitrags von IT-Investitionen für Unternehmen

Ein IT-Portfolio Management, das konsequent an den Anforderungen der Geschäftsprozesse ausgerichtet ist, dabei IT-Aktivitäten effektiv priorisiert, IT-Budgets optimal einsetzt und laufende IT-Projekte effizient steuert, trägt nachweisbar und nachhaltig zum Gesamterfolg eines Unternehmens bei. Thematisch bietet die Konferenz von der Organisation bzw. der ganzheitlichen Strategie für ein effizientes IT-Portfolio Management, über innovative Methoden der Bedarfsevaluierung sowie Priorisierung von IT-Projekten, bis hin zur Optimierung der Steuerung und des Controllings des IT-Portfolios ein breites Spektrum hochinteressanter Case Studies.