Den Erfolg steuern und kontrollieren

Publikation zum Controlling-Management erschienen

Erfolg ist in der Wirtschaft kein Produkt des Zufalls. Er beruht auf der richtigen Strategie des Managements, das die vorhandenen Möglichkeiten und Ressourcen effektiv und effizient einsetzen muss. Bei dessen Planung und Kontrolle ist das „Controlling“ zum unverzichtbaren Führungs-Instrument geworden. Die gerade im Hanser-Verlag erschienene Publikation „Prozessorientiertes Controlling-Management“ von Prof. Dr. Dr. Ekbert Hering und Prof. Dr. Robert Rieg zeigt die wesentlichen Aufgaben und Werkzeuge des Controllings auf. Erläutert haben die Wissenschaftler von der Fachhochschule Aalen diese anhand konkreter Fallbeispiele, die auch auf einer CD-ROM beigefügt sind.

Das Lehrbuch liefert verständliche Informationen über entscheidungsrelevante Sachverhalte und die Beurteilung der Wirtschaftlichkeit. Planungs- und Kontrollprozesse in der Produktionskette und in der Vermarktung werden ebenso dargestellt wie die Suche nach den richtigen Strategien und Informationen sowie ihrer Umsetzung im eigenen Betrieb. Nicht zuletzt präsentieren die Aalener Autoren die zukünftigen Anforderungen und Instrumente, z. B. das Shareholder Value-Management und die Balanced Scorecard, die die Manager von Morgen berücksichtigen müssen.

„Wir haben dieses praxisnahe Buch vor allem für Studierende der Betriebswirtschaft und des Wirtschaftsingenieurwesens konzipiert“, erläutert Prof. Hering. „Es hilft aber auch dem Controller im Betrieb und Führungskräften im technischen und betriebswirtschaftlichen Bereich“, ergänzt Co-Autor Prof. Rieg.

Ekbert Hering/Robert Rieg: Prozessorientiertes Controlling-Management (mit CD-ROM), Carl Hanser Verlag, München/Wien 2001, ISBN 3-446-21518-2, DM 49,80.

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